Planejamento Estratégico Corporativo Orientado para o Mercado

O Plano Estratégico Coorporativo (PEC) é uma ferramenta indispensável para o estabelecimento de uma Administração voltada para resultados.

Devido a sua característica abrangente, o PEC envolve todos os departamentos da empresa em atividades de planejamento, atribuindo-lhes parcelas de responsabilidade e compromisso para que se alcancem os objetivos de curto, médio e longo prazos da empresa.

Para que seja eficaz, o Planejamento Estratégico Corporativo lida com duas dimensões importantes:

1 - Analise do ambiente externo (variáveis políticas, legais, econômicas, tecnológicas, demográficas e sócio-culturais, fornecedores, concorrência e clientes-Alvo) para identificar oportunidades e ameaças para a empresa;
2 - Analise do ambiente interno (colaboradores/pessoas, organização dos processos de trabalho, infra-estrutura etc.) para identificar pontos fracos e fortes da empresa.

Diante disto, a equipe de planejamento poderá utilizar, de forma criativa, os recursos internos da organização (recursos humanos, materiais, financeiros) para melhorar a posição competitiva da empresa no mercado.

Desta forma, o Planejamento Estratégico Corporativo configura-se, como uma ferramenta indispensável para o Administrador que deseja alcançar uma posição competitiva vantajosa no mercado.

Benefícios deste serviço para sua empresa:

  • Alinhamento de todas as áreas da empresa aos objetivos corporativos.
  • Transformação de ações desordenadas em ações estratégicas orientadas pelas oportunidades de mercado.
  • Estabelecimento de uma Administração Estratégica orientada para o mercado.
  • Utilização racional e estratégica dos recursos humanos, materiais e financeiros da empresa em prol do alcance dos objetivos corporativos.
  • Criação de condições para que todas as áreas/departamentos/centros de resultados desenvolvam seus planos de modo que possibilitem os lucros e crescimentos almejados.
  • Maior segurança paro o gestor nas tomadas de decisão.

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